KI entfaltet ihren Nutzen nicht durch Technologie allein,
sondern durch klare Zielsetzung, realistische Erwartungen und saubere Integration.

Unsere Leistungen sind modular aufgebaut und richten sich an Unternehmen,
die KI bewusst, verantwortungsvoll und wirtschaftlich einsetzen möchten.

Wir unterstützen Sie dabei, Chancen und Grenzen von KI realistisch einzuordnen.

Inhalte:

• Einordnung von KI im Kontext Ihrer Geschäftsziele
• Identifikation sinnvoller Anwendungsfelder
• Abgrenzung zwischen Mehrwert und Hype
• Entscheidungshilfe für Management und Fachabteilungen

Ziel:
Eine fundierte Entscheidungsgrundlage – ohne Aktionismus.

Vom Gedanken zum tragfähigen Anwendungsfall

Nicht jede Idee ist ein guter KI-Use-Case.
Wir helfen dabei, konkrete, umsetzbare Szenarien zu entwickeln.

Inhalte:

• Analyse bestehender Prozesse
• Priorisierung nach Nutzen, Aufwand und Risiko
• Grobkonzepte für Pilotprojekte
• Definition realistischer Erfolgskennzahlen

Ziel:
Klare Use-Cases mit erkennbarem Nutzen.

Unabhängige Beratung statt Tool-Verkauf

Der Markt für KI-Tools ist unübersichtlich und schnelllebig.
Wir beraten neutral und herstellerunabhängig.

Inhalte:

• Bewertung bestehender Tools und Plattformen
• Einordnung von Open-Source vs. kommerziellen Lösungen
• Risiko- und Datenschutzbetrachtung
• Unterstützung bei Make-or-Buy-Entscheidungen

Ziel:
Die richtige Lösung – nicht die lauteste.

KI im Alltag verankern

Die Einführung ist nicht das Ziel –
die sinnvolle Nutzung im Arbeitsalltag schon.

Inhalte:

• Begleitende Beratung bei Einführungsschritten
• Sparring für Management, IT und Fachbereiche
• Unterstützung bei interner Kommunikation
• Einordnung von Feedback und Anpassung der Nutzung

Ziel:
Akzeptanz, Klarheit und nachhaltige Nutzung.

KI auf Entscheider-Ebene verstehen

Viele KI-Fragen sind keine technischen, sondern strategische.

Inhalte:

• Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte
• Vorbereitung von Entscheidungen
• Einordnung externer Angebote und Berater
• Diskussion ethischer, rechtlicher und organisatorischer Aspekte

Ziel:
Sichere Entscheidungen auf Management-Ebene.

KI ist kein Produkt.
Sie ist ein Werkzeug – und braucht Einordnung, Führung und Verantwortung.

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